Consultor de Transferencia Operacional

SOBRE A CAPCO A Capco é uma consultoria global de tecnologia e negócios, focada no setor de serviços financeiros e energia, somos apaixonados por ajudar nossos clientes, temos 40 escritórios nas Américas, Europa e Ásia-Pacífico! Se criatividade e inovação são sua paixão, a Capco é ideal para você. Vamos te apoiar e ajudar a acelerar sua carreira! Consultor sênior para apoiar na implementação do modelo operacional da função de Administração de Contratos. O desenho já existe. O trabalho é fazer a operação passar a funcionar daquele jeito, o que exige processo escrito, papéis definidos, indicadores no ar e equipes treinadas. Alocação em cliente na cidade de São Paulo, 3x por semana no escritório (Híbrido) Responsabilidades Converter o modelo operacional futuro em processos, papéis e rotinas que a operação consiga executar no dia seguinte Detalhar os fluxos do ciclo de vida contratual posterior à assinatura Definir quem faz o quê em cada atividade, incluindo alçadas de aprovação e pontos de controle Dimensionar a necessidade de quadro de pessoal nas áreas operacionais e avaliar o impacto da mudança sobre as equipes Revisar os fluxos existentes e escrever os procedimentos que substituem a prática atual Definir os indicadores de desempenho da função e a rotina de apuração de cada um Montar os fóruns de acompanhamento, com pauta, periodicidade e responsável definidos Estruturar os mecanismos de controle e o reporte que sustenta a decisão da liderança Mapear as partes interessadas e desenhar a estratégia de comunicação e engajamento Planejar e conduzir os treinamentos das equipes impactadas Produzir o material que a operação usa depois que o consultor sai: procedimentos, guias de consulta rápida e trilhas de capacitação Acompanhar a adoção real dos novos processos e das novas ferramentas, e agir onde a adoção não acontecer Apoiar o planejamento e o acompanhamento das iniciativas Conduzir oficinas e reuniões de trabalho com as áreas de negócio Monitorar riscos, dependências e interfaces entre as frentes e entre os parceiros envolvidos Preparar os materiais executivos usados nas decisões da liderança Requisitos obrigatórios Implementação concluída de modelo operacional. Experiencia em consultoria de gestão ou em posição interna equivalente, com pelo menos um ciclo completo de implementação já entregue. Ciclo de vida contratual posterior à assinatura. Medições, aditivos, reajustes e reequilíbrios, garantias, pleitos, penalidades e encerramento. Redesenho de processos com método. Modelagem em notação padronizada e capacidade de sair do fluxo desenhado e chegar ao procedimento escrito que a operação de fato usa. Gestão da mudança na prática. Mapeamento de partes interessadas, plano de comunicação, desenho e condução de treinamento. Indicadores e governança. Definição de indicadores, montagem da rotina de apuração e desenho do fórum que consome esse reporte. Condução de oficinas com gerência e diretoria. Material executivo em nível de consultoria, tanto em apresentação quanto em planilha. Requisitos desejáveis Vivência em óleo e gás, energia ou saneamento, com contratos de engenharia, suprimentos e construção, contratos de serviços de campo ou contratos de longo prazo com medição física Atuação como consultor de negócio em implementação de plataforma de gestão do ciclo de vida de contratos, ou do módulo de contratos de sistema corporativo de gestão Interlocução frequente com Suprimentos, Jurídico e Controladoria Certificação em gerenciamento de projetos, como o Project Management Professional, ou em gestão da mudança Inglês intermediário para leitura de material técnico e contratual POR QUE CAPCO: Juntar-se à Capco significa ingressar em uma organização comprometida com um ambiente de trabalho inclusivo onde você é incentivado a #BeYourselfAtWork (Ser Você Mesmo no Trabalho). Celebramos a individualidade e reconhecemos que a diversidade e a inclusão, em todas as formas, são fundamentais para o sucesso. Acreditamos que todos trazem algo dif…